مدیران آموزش دهنده

ساخت وبلاگ
1- مقدمه بي تفاوتي کارکنان نسبت به مسائل و مشكلات سازمان، مشكلي است كه در ايران گريبانگير اكثر سازمانهاي دولتي و بعضي سازمانهاي غير دولتي است. مديران در برخورد با اين موضوع عكس العمل هاي متفاوت از خود نشان مي دهند، بعضي فقط حرص مي خورند، بعضي چون چاره اي نمي يابند بي تفاوت مي گذرند، بعضي چاره كار را آموزش كاركنان مي مدیران آموزش دهنده...
ما را در سایت مدیران آموزش دهنده دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : modiranyar بازدید : 121 تاريخ : دوشنبه 7 آبان 1397 ساعت: 20:13

در جهان رقابتی امروز، بی شک یکی از ابزارهای مهم در ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن و اهداف و رسالت های مورد نظر، برنامه ها و رویکردهای نوین آموزش است؛ در این میان، آنچه مقوله تحول را حیات می بخشد و بقای سازمان را تضمین می کند، عنصر انسان و توسعه منابع انسانی است.امروزه آموزش به عنوان یکی از روش های توسعه منابع انسا مدیران آموزش دهنده...
ما را در سایت مدیران آموزش دهنده دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : modiranyar بازدید : 110 تاريخ : دوشنبه 7 آبان 1397 ساعت: 20:13

وقتی صحبت از «کسب‌وکار خانوادگی» می‌شود ممکن است یک رستوران که توسط یک زن و شوهر اداره می‌شود یا یک خشکشویی محلی به ذهنتان خطور کند، اما برخی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان و شناخته‌شده‌ترین برندها مانند بی ام دبلیو و والمارت ریشه‌های خانوادگی دارند. پژوهشی که توسط مرکز کسب‌وکار خانوادگی در دانشگاه St .Gallen در سوئد ان مدیران آموزش دهنده...
ما را در سایت مدیران آموزش دهنده دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : modiranyar بازدید : 119 تاريخ : دوشنبه 7 آبان 1397 ساعت: 20:13

براساس نظرات «پیرسون» و«کلایر» مدیریت بحران عبارت است از : تلاش نظام یافته توسط اعضای سازمان همراه با ذی‌نفعان خارج از سازمان، در جهت پیشگیری از بحران‌ها و یا مدیریت اثر بخش آن در زمان وقوع. عده‌­ای می‌گویند مدیریت بحران از سه مرحله اصلی تشکیل شده است که عبارت است : از مدیریت بحران قبل، حین و بعد از وقوع بحران. قبل مدیران آموزش دهنده...
ما را در سایت مدیران آموزش دهنده دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : modiranyar بازدید : 126 تاريخ : دوشنبه 7 آبان 1397 ساعت: 20:13

مزاياي‌ گردش‌ شغلي‌(JOBROTATION) بر كسي‌ پوشيده‌ نيست. اين‌ كار افق‌ ديد كاركنان‌ را وسيع‌ مي‌كند و آنها را در سير يك‌ سلسله‌ از تجارب‌ مي‌گذارد. يكنواختي‌ كه‌ پس‌ از حصول‌ مهارتهاي‌ لازم‌ براي‌ اداي‌ تكليف‌ عارض‌ مي‌گردد، با انتقال‌ كاهش‌ پيدا مي‌كند و از آنجا كه‌ تجارب، گسترده‌تر نيست، درك‌ فعاليتهاي‌ ديگران‌ در د مدیران آموزش دهنده...
ما را در سایت مدیران آموزش دهنده دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : modiranyar بازدید : 107 تاريخ : دوشنبه 7 آبان 1397 ساعت: 20:13

ساختار شرکت ها و سازمانها را باید به گونه ای طرح ریزی نمود که فقط کارکنان مسئولیت پذیر بتوانند به موقعیت های بالا مدیریتی دسترسی داشته باشند. زیرا این یک واقعیت انکارناپذیر است که مهارتهای مدیریتی و دانش آن را می توان در پروسه کار فرا گرفت ، اما خصیصه مسئولیت پذیری به عنوان اساسی ترین عامل پیشرفت در کار، به آسانی د مدیران آموزش دهنده...
ما را در سایت مدیران آموزش دهنده دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : modiranyar بازدید : 127 تاريخ : دوشنبه 7 آبان 1397 ساعت: 20:13